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濟寧商標(biāo)注冊:商標(biāo)之爭考驗加多寶對品牌的運作
濟寧商標(biāo)代理,濟寧商標(biāo)申請,濟寧商標(biāo)注冊-濟寧雨辰知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司轉(zhuǎn):可口可樂前首席執(zhí)行官道格拉斯·達(dá)夫特說過,就是一把大火把可口可樂在世界各地的廠房燒光,但只要品牌還在,可口可樂仍可以卷土重來。加多寶未嘗不可以說:“只要加多寶的渠道還在,人才還在,就是易姓改名,做任何一個產(chǎn)品,都可以做到像王老吉一樣名滿天下!
“王老吉”商標(biāo)之爭,相煎四家急,廣藥集團——王老吉的品牌所有者,加多寶及其母公司鴻道集團——紅罐王老吉生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的租借者,香港同興藥興——廣州王老吉的入股者,香港王老吉——王老吉藥業(yè)近半股份的所有者。故事一波三折,早在2004年就對簿公堂,2008年也曾大吵大鬧,近一年多來更是唇槍舌劍,2011年4月,廣藥集團提出仲裁請求;2012年5月9日,中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會作出終局裁決,鴻道集團及子公司加多寶違規(guī)銷售紅罐王老吉兩年;隨后,加多寶以“仲裁審理程序嚴(yán)重違反程序”為由提出撤銷仲裁裁決的申請;6月24日,北京一中院開庭審理加多寶撤銷仲裁裁決的申請。(濟寧商標(biāo))
雖然鹿死誰手未可知,但由王老吉之爭所引發(fā)的品牌思考耐人尋味,諸多地方值得借鑒。王老吉雖是個百年老牌,但長期以來,默默無聞。通過加多寶的運營,不到10年時間,王老吉聲名鵲起,“怕上火,喝王老吉”的廣告語幾乎婦孺皆知,的確是個成功的品牌案例。(濟寧商標(biāo)注冊)
從目前的形勢看,王老吉之爭事實上導(dǎo)致了相關(guān)各方的雙輸,誰也不是贏家。王老吉涼茶品牌原本是加多寶一手打造,而且正處于風(fēng)生水起的時候,而今卻不得不易姓改名。但加多寶也不必過于悲觀?煽诳蓸非笆紫瘓(zhí)行官道格拉斯·達(dá)夫特說過,就是一把大火把可口可樂在世界各地的廠房燒光,但只要品牌還在,可口可樂仍可以卷土重來。加多寶未嘗不可以說:“只要加多寶的渠道還在,人才還在,就是易姓改名,做任何一個產(chǎn)品,都可以做到像王老吉一樣名滿天下。”
事實上,王老吉之爭后面還潛伏著更深的思考,最簡單的,為什么非得有品牌呢?從本源上講,品牌屬于外在形式,它可能意味著實質(zhì)與內(nèi)容,但決不就是實質(zhì)與內(nèi)容。品牌在現(xiàn)代社會之所以蔚然成風(fēng),更重要的是社會需要,品牌能夠為社會大幅降低交易費用。品牌是商品的外在形式,通過它,消費者可以迅速作出自己的判斷,不需要再費心琢磨了。品牌實際上是通過建構(gòu)和凝聚社會信用降低消費者的交易成本,這也正是品牌商品往往能夠獲得更大市場的原因所在,也是眾多商家不惜資本要創(chuàng)建自己的品牌的原因所在。
正因為品牌本質(zhì)上是降低交易成本的外在形式,純粹從品牌建設(shè)上講,最重要的就是宣傳,讓消費者都知道,如果大家都不知道,再好的價值也白搭。黃金如果只是埋在地底下,不為人知,不為人用,與石頭有什么區(qū)別呢?(濟寧商標(biāo)濟寧雨辰)
加多寶在引人注目上有可圈可點的地方,2008年5月18日,中央電視臺為四川汶川大地震舉行賑災(zāi)晚會,加多寶捐款1個億,一舉成名天下知。但事情還沒完,5月19日晚上,一知名論壇冒出一叫囂要“封殺王老吉”的帖子,標(biāo)題就氣勢洶洶:“讓王老吉從中國的貨架上消失!封殺它!”憤怒的網(wǎng)民爭相點擊,一打開才發(fā)現(xiàn)是“聳人聽聞”以引人注目,所謂“封殺”,實是號召“買光超市的王老吉,上一罐買一罐”——王老吉再一次舉世矚目!
那是不是引人注目及炒作就能夠挺起一個品牌呢?引人注目是個前提,不能引人注目,再好的價值也枉然,就像懷才不遇。但前提只是前提,最關(guān)鍵的還是你能夠為別人帶來價值。如果不能夠為別人帶來價值分享,引人注目干什么呢?如果根本就不具備好的價值,搞什么品牌建設(shè)呢,炒作還是忽悠?按一般的理解,注目是溫暖,但如果大伙兒都來圍觀了,一點點的溫暖就會集合成火,是要烤人的,你要經(jīng)得起烤和煉。如果你原本只是敗絮,再怎么金玉其外,也是經(jīng)不起烤的。所以,首要的還是提升自己的價值,把自己打造成為真金,可為別人帶去價值分享。品牌只是個外在形式,關(guān)鍵還是內(nèi)容與實質(zhì),這個樸素的道理千萬不能忘!孔夫子說得好:“不患無位,患所以立。”從這一點來講,廣藥集團要高度警惕,王老吉涼茶核心的價值自己掌握否?
王老吉之爭不僅直接提示了品牌的重要,而且也間接揭示了品牌的內(nèi)涵。
品牌是什么呢?正如筆者著述注目禮的原理所揭示的社會真相:“我是什么”固然重要,但“別人認(rèn)為我是什么”即消費者認(rèn)知更加重要!唯有克服兩者的歧異,才有自我價值的實現(xiàn)。是石頭賣出黃金價,還是黃金賣成石頭價,一定程度上在于品牌的運用,品牌算得上一座連接“我是什么”與“別人認(rèn)為我是什么”的橋梁。
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