近日，2015版《中華人民共和國職業(yè)分類大典》頒布，新增“知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員”類別。很多知識產(chǎn)權(quán)人夜不能寐，興奮不已，百感交集，慨嘆已成有“身份”的人了。
知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員，雖然人員隊伍規(guī)模不斷壯大，但他們?nèi)允菫楣娭獣圆欢嗟娜后w。早在2012年，中國知識產(chǎn)權(quán)報記者便走訪了上海、江蘇等省市的數(shù)十名知識產(chǎn)權(quán)（專利）工程師，走進(jìn)他們的世界，傾聽他們的心聲，感受他們的甘苦。前事不忘后事之師，重溫當(dāng)年系列報道，關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)人作為“探路者”、“謀劃者”、“守護(hù)者”和“追夢人”的生存群像。
專利管理工程師：知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的“探路者”
“專利管理工程師竟然不讓我提交專利申請，這是什么道理！你們到底是干什么吃的？”2010年夏日的一個午后，剛上任不久的專利管理工程師小馮遭遇到一名技術(shù)人員質(zhì)問。對方是一名在研發(fā)一線工作了近10年的老員工，他提交的專利申請的方案沒有在小馮這個“80后”的手中通過，這讓老員工很窩火。
“王師傅，您先別著急，您的創(chuàng)新點很好，我這也做了一些相關(guān)的專利檢索，您坐下我們一塊看看？您的想法和國外的科學(xué)家有許多共通之處�！毙●T客氣地拉著王師傅坐了下來，開始討論起專利申請方案中所涉及的技術(shù)問題。
這是發(fā)生在兩年前的真實一幕。小馮的身份就是公司的專利管理工程師。
把關(guān)專利申請
2010年，小馮所在的企業(yè)成立了專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，要求所有研發(fā)活動都要經(jīng)過該部門的專業(yè)人員“探路”，以保證不走彎路，把研發(fā)資金都用在刀刃上。在該項工作中，小馮發(fā)現(xiàn)，公司一些一線研發(fā)人員都非常喜歡“埋頭苦干”，而不太注重跟蹤國外對手的專利布局，費了九牛二虎之力想出來的一些創(chuàng)新點，卻早已落入他人專利權(quán)保護(hù)范圍，白白浪費了人力物力。
在小馮看來，專利管理工程師是指在企事業(yè)單位專門從事專利管理的實用性專業(yè)人才，是既懂專利又懂技術(shù)的復(fù)合型人才，而這一職業(yè)的重要任務(wù)之一就是要為公司的創(chuàng)新護(hù)航。
在上海，還有很多和小馮一樣的“探路者”，上海衛(wèi)星裝備研究所黨委書記潘哲輝就是其中一位。2008年，在中國航天科技集團(tuán)公司第八研究院149廠任黨委副書記、工會主席、紀(jì)委書記的潘哲輝，因有法律學(xué)習(xí)背景，被公司安排分管知識產(chǎn)權(quán)工作。當(dāng)報名參加上海市知識產(chǎn)權(quán)局組織的專利管理工程師考前學(xué)習(xí)時，他故意隱掉了自己黨委領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)，而填上了“專利管理工作者”。功夫不負(fù)有心人，2009年，潘哲輝順利拿到了專利管理工程師的中級職稱，成為一名級別較高的專利管理工程師。
為了發(fā)揮專利管理工程師對企業(yè)自主創(chuàng)新的引導(dǎo)作用，潘哲輝想了很多新招。他號召工會以班組為單位，開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動，提倡員工“小革新、小改進(jìn)、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革”，并將技術(shù)創(chuàng)新成果納入到班組的考評上，激勵員工的發(fā)明創(chuàng)造。
其實，在2004年，潘哲輝就開始接觸知識產(chǎn)權(quán)工作。說起知識產(chǎn)權(quán)工作，當(dāng)時很多企業(yè)或吃過虧、或嘗過甜頭，愈發(fā)認(rèn)識到了知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)發(fā)展的重要性。潘哲輝發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)在開展研發(fā)活動之前都不進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，摸著石頭過河，有時白忙活了好幾年，才發(fā)現(xiàn)技術(shù)路線已經(jīng)被國外企業(yè)占領(lǐng)了，企業(yè)急需一批懂專利、懂知識產(chǎn)權(quán)的人才。盡管企業(yè)也會根據(jù)需要選派人員參加由上海市知識產(chǎn)權(quán)局組織的相關(guān)培訓(xùn)，但其數(shù)量和質(zhì)量均遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。
2007年，上海市知識產(chǎn)權(quán)局與上海市人事局共同推出專利管理工程師資格考試，將專利管理工程師納入上海市專業(yè)技術(shù)職稱系列，164人參加考試合格，106人通過轉(zhuǎn)任培訓(xùn)，共有270人獲得了中級職稱，潘哲輝就是其中一員。時至今日，上海市已有769人獲得了專利管理工程師的中級職稱，這些人幾乎都戰(zhàn)斗在企業(yè)專利管理工作的一線，成為繁榮上海經(jīng)濟(jì)的一個個雖不起眼、卻很重要的角色。
掌舵自主創(chuàng)新
專利管理工程師的出現(xiàn)并不是偶然。在江蘇也有著一群對專利管理工作同樣熱忱、專注、執(zhí)著的追夢人，只是他們的稱呼變成了“知識產(chǎn)權(quán)工程師”。
5月是勞動者的節(jié)日。在江蘇法爾勝泓升集團(tuán)有限公司（下稱法爾勝公司），一場別開生面的頒獎典禮正在舉行，科技進(jìn)步獎、專利獎等多個獎項相繼揭曉，公司年度科技獎勵大會，每年都會有超過100萬元的獎勵金。成就感在手捧獎勵證書的獲獎?wù)吣樕暇`放，企業(yè)鼓勵創(chuàng)新、重視知識產(chǎn)權(quán)工作的種子則扎根在每一位員工的心里。法爾勝公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室副主任繆芳坐在員工中間，用力地鼓掌，甚至比獲獎?wù)哌�激動。
自2009年5月成立知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室以來，法爾勝公司的3名知識產(chǎn)權(quán)工程師為企業(yè)營造了良好的創(chuàng)新氛圍。小小的知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室只有3個人，繆芳是高級知識產(chǎn)權(quán)工程師，還有2名中級知識產(chǎn)權(quán)工程師，3人分別來自科技管理部門、技術(shù)部門、法律部門，各有所長且相互補(bǔ)充，形成了法爾勝公司的知識產(chǎn)權(quán)工程師團(tuán)隊。
截至目前，僅在大橋纜索領(lǐng)域，法爾勝公司就已提交20余件國內(nèi)外發(fā)明專利申請，其中11件已經(jīng)獲得授權(quán)。公司參與承擔(dān)的“千米級斜拉橋結(jié)構(gòu)體系、設(shè)計及施工控制關(guān)鍵技術(shù)”項目榮獲2010年度國家科技進(jìn)步一等獎。
在江蘇省，社會認(rèn)可的知識產(chǎn)權(quán)工程師有三個梯隊，最基礎(chǔ)的是在《江蘇省知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)工程》中獲得省級知識產(chǎn)權(quán)工程師培訓(xùn)證書的人員，目前已達(dá)5780人，通過培訓(xùn)，他們不僅提高了知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)素質(zhì)，還初步具備了知識產(chǎn)權(quán)高中級技術(shù)資格的申報條件；第2個層級是知識產(chǎn)權(quán)工程師中級職稱，目前已有171人；目前的最高級別是知識產(chǎn)權(quán)工程師高級職稱，全省僅有68人，繆芳就是其中一員。
就像是一個人才階梯，新人不斷晉級，知識產(chǎn)權(quán)工程師的隊伍不斷壯大，越來越多的企業(yè)有了規(guī)范化的知識產(chǎn)權(quán)管理，創(chuàng)新氛圍日益形成，從而推動了全省專利數(shù)量和質(zhì)量的雙提升。江蘇省的發(fā)明專利授權(quán)量已經(jīng)連續(xù)三年位列全國三甲，“軍功章”里也少不了知識產(chǎn)權(quán)工程師的奉獻(xiàn)。
“我有時覺得知識產(chǎn)權(quán)工程師很像一名水手，雖然只是默默地操舵、帶纜、保養(yǎng)船體，卻把所有對事業(yè)的熱愛都傾注在自己的行動中，只愿大船能夠揚帆遠(yuǎn)航！”繆芳坦言。（本報記者 張海志）
知識產(chǎn)權(quán)管理的“謀劃者”
凌晨1點，“嘩啦”一聲打破了夜的寂靜。
上海一家大型企業(yè)的技術(shù)辦公樓里，玻璃杯在落地的瞬間迅速飛散，碎屑仿佛扎到了女孩的心里。
女孩撫摸著凌亂的齊耳短發(fā)，瞪大難掩倦意的雙眼，兩臺電腦屏幕上對比的文檔分別是：專利授權(quán)清單和專利法律狀態(tài)查詢表。一個文檔顯示著公司近年來花費大量資金從一家外國企業(yè)獲得許可實施的專利列表；另一個文檔是對這些專利法律狀態(tài)的查詢結(jié)果--兩相對比，由于清單中多件專利已經(jīng)過期或與企業(yè)技術(shù)根本不相關(guān)，公司下一步要支付的專利費中至少會有1.02億元的冤枉錢。
辦公桌的桌簽上寫著幾個大字：專利管理工程師于曉菁。
實踐出真知
2005年，由公司自主培養(yǎng)出來的專利管理工程師于曉菁剛剛上崗就進(jìn)入“拼命三郎”的工作狀態(tài)，建立了公司的專利管理制度規(guī)范，并將公司的相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同都從知識產(chǎn)權(quán)視角“過了一遍篩子”，從中發(fā)現(xiàn)了1.02億元的漏洞，為公司挽回了巨額經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)時就有人建議這么大的貢獻(xiàn)應(yīng)該給予重大物質(zhì)獎勵，但于曉菁卻輕描淡寫道：“這是專利管理工程師的職責(zé)所在，看不出來才叫失職！”
從那以后公司有了兩個新規(guī)定：公司所有的商務(wù)技術(shù)談判都必須有專利管理工程師參與，公司所有的技術(shù)合同都必須由專利管理工程師審核。
與于曉菁在公司的明星地位類似，1983年出生的馮國兵在江蘇興達(dá)鋼簾線股份有限公司已經(jīng)小有名氣。不到30歲就獲得了江蘇省知識產(chǎn)權(quán)工程師中級職稱，還剛剛被提拔為法律辦公室主任，他已經(jīng)是公司最年輕的中層干部。
自2005年3月大學(xué)畢業(yè)來到興達(dá)公司以來，理工科出身的小馮就被向著知識產(chǎn)權(quán)工程師的方向培養(yǎng)，原因只有一個：公司急缺知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)管理人才。從一個略懂技術(shù)的門外漢成為行家里手，小馮用了6年時間來學(xué)習(xí)實踐，并且以真誠、敬業(yè)得到了公司上上下下的認(rèn)可。興達(dá)公司企劃部部長翟培云一度分管知識產(chǎn)權(quán)工作，對于這員愛將他給予的評價是：“熱愛工作、肯學(xué)習(xí)、肯奉獻(xiàn)，是個難能可貴的‘馮小兵’！”
年紀(jì)輕輕的小馮干起知識產(chǎn)權(quán)工作卻一點不含糊，他發(fā)現(xiàn)很多科技工作人員對創(chuàng)新成果用專利形式來保護(hù)的意識較弱，于是他就長期堅持下基層、跑分廠，大力宣傳和普及專利知識，在鼓勵開展技術(shù)創(chuàng)新的同時，積極協(xié)助提交專利申請，并專門打報告給總經(jīng)理批準(zhǔn)申請專利獎勵的政策，幾年下來，興達(dá)公司專利工作走出了徘徊不前的低谷。為了保障公司提交專利申請的質(zhì)量，小馮對每件申請都認(rèn)真進(jìn)行檢索、評估，嚴(yán)格把關(guān)，鐵面無私。
6年來，小馮學(xué)以致用，熟練運用相關(guān)的知識，為公司撰寫專利申請100余件，目前已有65件專利申請獲得授權(quán)，其中包括7件發(fā)明專利。
需求育人才
“于曉菁”、“馮小兵”不僅僅是個案，在中國的很多企業(yè)中間，專利管理工程師、知識產(chǎn)權(quán)工程師已經(jīng)不是一個陌生的詞匯，而已經(jīng)成為很多創(chuàng)新型企業(yè)的“標(biāo)配”，人才缺乏也使得行情顯得較為緊俏，一些知名招聘網(wǎng)站也經(jīng)常掛出高薪招聘知識產(chǎn)權(quán)工程師的廣告，在中國的很多省市和地區(qū)，這一新生事物逐漸成為企業(yè)人才序列中不可或缺的一部分。
上海寶康電子控制工程有限公司智能交通產(chǎn)品研究所的楊曉丹日前剛剛被公司推選參評“寶山區(qū)優(yōu)秀專利工作者”，公司對她的職務(wù)職稱描述為“知識資產(chǎn)室高級專員”，對她專業(yè)特長的描述為“知識產(chǎn)權(quán)管理”。
楊曉丹也是“80后”，她從2007年開始系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)知識，在7月參加了上海市知識產(chǎn)權(quán)局組織的專利工作者培訓(xùn)，并通過自己的努力獲得了上海專利管理工程師中級職稱。而今，她也算得上公司里的明星，每每遇到知識產(chǎn)權(quán)問題，公司的人都會喊一句：“去找楊曉丹！”
在位于蘇州高新區(qū)的阿特斯（中國）投資有限公司采訪時，記者見到了3位年輕的知識產(chǎn)權(quán)工作者：知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理石瑾瑜、知識產(chǎn)權(quán)主管陸剛、法務(wù)專員宦俊。三個人都屬于江蘇省知識產(chǎn)權(quán)工程師人才梯隊的“基礎(chǔ)層”，都屬于獲得江蘇省省級知識產(chǎn)權(quán)工程師培訓(xùn)證書的5000余名大軍中的一份子；三個人分工明確，分別負(fù)責(zé)專利、商標(biāo)和相關(guān)訴訟法務(wù)；三個人的年齡都沒有超過30歲，但說起公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作的經(jīng)驗和規(guī)劃卻都有板有眼、頭頭是道。
采訪結(jié)束時，陪同記者采訪的蘇州市知識產(chǎn)權(quán)局的同志望著這3位年輕的知識產(chǎn)權(quán)工程師的背影，有感而發(fā)：“年輕人是知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的希望啊！”（本報記者 張海志）
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的“守護(hù)者”
“吳曉利（化名）？這不是我們公司7個月前離職的產(chǎn)品工程師嗎？”看到這個熟悉的名字時，科沃斯機(jī)器人科技（蘇州）有限公司（原泰怡凱電器（蘇州）有限公司，下稱科沃斯公司）的工作人員馬上警覺起來。這個名字出現(xiàn)在一件已經(jīng)公開的發(fā)明專利申請上，吳曉利是專利發(fā)明人，而專利申請人卻是蘇州另一家公司。更讓人警覺的是，吳曉利在公司時從事的是旋風(fēng)吸塵器設(shè)計和研發(fā)，而該專利申請的名稱恰恰是“真空吸塵器的灰塵分離裝置”。
知識產(chǎn)權(quán)不容侵犯！科沃斯公司立即成立了由知識產(chǎn)權(quán)工程師組成的工作小組進(jìn)行調(diào)查，確定侵權(quán)行為，第一時間展開了專利維權(quán)行動。
而后，知識產(chǎn)權(quán)工程師擬定起訴狀，隨附證據(jù)材料，將涉案的專利申請人及發(fā)明人均列為被告向蘇州市中級人民法院提起訴訟。由于訴求明確、事實及理由客觀充分，蘇州市中級人民法院作出一審判決，所爭議的專利申請權(quán)判決為屬于科沃斯公司，兩位被告均未提起上訴。
“本案從啟動專利維權(quán)行動至正式向蘇州市中級人民法院遞交起訴材料，期間僅隔8天。”科沃斯公司知識產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)人回憶起公司幾年前的這起維權(quán)行動，仍記憶猶新。在啟動該案維權(quán)行動時，知識產(chǎn)權(quán)工程師很快從公司人事部調(diào)取該人員檔案資料，從研發(fā)中心調(diào)取該人員手簽的產(chǎn)品設(shè)計圖紙等系列工程設(shè)計資料，并最終整理出一份證據(jù)過硬、內(nèi)容全面的材料。
撐起專利傘
對于知識產(chǎn)權(quán)工程師而言，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅僅是一句口號、一個承諾，更是一場永不落幕的行動。
科沃斯公司的知識產(chǎn)權(quán)工程師小馮將這場行動定位為“三步走”：快速反應(yīng)，對知識產(chǎn)權(quán)及時進(jìn)行保護(hù)和維護(hù)；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工意識并打造知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系；搜集情報，在避免侵權(quán)的同時扎實做好維權(quán)工作。
此后，小馮積極參與公司重大合同審查工作，要求在采購技術(shù)合同上必須增加該技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)歸屬條款，防范知識產(chǎn)權(quán)糾紛；在公司委托生產(chǎn)、加工合同上，小馮也要求必須對保守商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)條款加以明確。
在實際工作中，知識產(chǎn)權(quán)工程師也在不斷摸索經(jīng)驗，探索適合公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。
知識產(chǎn)權(quán)工程師小于所在的公司是一家專業(yè)做車載系統(tǒng)的企業(yè)，行業(yè)競爭十分激烈。對此，小于帶領(lǐng)她的團(tuán)隊對公司的車載端硬件、車載端操作系統(tǒng)、遠(yuǎn)程云端網(wǎng)站、遠(yuǎn)程遠(yuǎn)端數(shù)據(jù)中心、人工呼叫中心等采用專利、商標(biāo)、軟件著作權(quán)等多種形式，構(gòu)建了立體的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。
此外，小于還有一個“絕招”--專利布局的“傘式”保護(hù)，即經(jīng)過對關(guān)鍵技術(shù)的檢索分析，確定該領(lǐng)域?qū)儆诩蓜?chuàng)新領(lǐng)域，國內(nèi)外企業(yè)均未在該領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模研究，因此決定采用“主動式的專利戰(zhàn)略”。以不同的技術(shù)創(chuàng)新點為核心，向外發(fā)散集群專利，并建立由宏觀至微觀、由上位概念到下位概念的縱向保護(hù)體系，在不同技術(shù)點上撐起一把把“專利傘”。
小于和同事們部署的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，也為公司的維權(quán)之路奠定了堅實基礎(chǔ)。2010年，公司的一款新產(chǎn)品剛剛上市不久就在淘寶網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)有山寨產(chǎn)品在線銷售。公司立即決定用已授權(quán)的外觀設(shè)計專利進(jìn)行維權(quán)，向淘寶網(wǎng)發(fā)律師函，最終將威脅公司市場的山寨產(chǎn)品從淘寶網(wǎng)上下架。
堅守維權(quán)路
創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難；創(chuàng)新難，有效保護(hù)創(chuàng)新更難。在某種意義上講，知識產(chǎn)權(quán)工程師作為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)守護(hù)者的角色，往往比知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者的角色更難扮演，需要付出更多的精力和智慧。
在化工企業(yè)上班的知識產(chǎn)權(quán)工程師華大姐認(rèn)為，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，細(xì)節(jié)決定成敗。針對公司的《廣告管理辦法》，華大姐從知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)角度提出了很多中肯意見。她提出，在廣告中要注意突出產(chǎn)品商標(biāo)，并督促規(guī)范正確使用商標(biāo)圖形；在公司新網(wǎng)頁投入使用之前，華大姐更是對網(wǎng)頁中的中英文內(nèi)容都作了仔細(xì)審核，并從保護(hù)商業(yè)秘密的角度出發(fā)，建議去除有關(guān)技術(shù)工藝的詳細(xì)介紹。
2011年3月，華大姐公司的研發(fā)團(tuán)隊在進(jìn)行專利信息跟蹤時有了一個驚人發(fā)現(xiàn)--一個競爭對手的專利申請與公司于2007年提交的發(fā)明專利申請頗為接近，對手的專利申請是否落入在先申請的保護(hù)范圍？如何分析競爭對手提交的專利申請？華大姐也一度陷入困惑。而后，她查閱了大量資料，并虛心向很多知識產(chǎn)權(quán)專家求教，最終對此形成了公眾意見提交到國家知識產(chǎn)權(quán)局，保護(hù)了公司的權(quán)益。以此為契機(jī)，華大姐還專門邀請專家到公司給研發(fā)人員、知識產(chǎn)權(quán)管理人員授課，主講知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。
截至2012年4月，華大姐接觸知識產(chǎn)權(quán)工作已經(jīng)整整10年。采訪中，和華大姐聊起她喜歡聽的音樂，她給記者推薦了一首歌，歌的名字叫《他在那里站崗》，歌中唱到：“他，正在那里站崗，晚風(fēng)拂過，漫天星光……”（本報記者 張海志）
知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的“追夢人”
“我的爸爸是高級工程師，我的媽媽是知識產(chǎn)權(quán)工程師，雖然爸爸的級別高，但是他還必須聽媽媽指揮，否則他的成果就得不到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)……我長大了也要像媽媽一樣，當(dāng)一名知識產(chǎn)權(quán)工程師�！笨吹脚畠旱倪@篇作文，江蘇法爾勝泓昇集團(tuán)有限公司知識產(chǎn)權(quán)辦公室的工作人員孟慶輝感動得熱淚盈眶，抱起女兒狠狠地親了兩下，女兒對媽媽職業(yè)的肯定讓她很意外，也很幸福。
的確，對于大多數(shù)具有相關(guān)資格證書，哪怕是企業(yè)內(nèi)部冠以名稱的專利管理工程師、知識產(chǎn)權(quán)工程師而言，一個簡單的職業(yè)稱謂，卻給了他們強(qiáng)烈的職業(yè)認(rèn)同感和使命感，為他們注入了無窮的力量。當(dāng)一個新生事物出現(xiàn)時，總會遭到質(zhì)疑，而它存在的必要性和合理性也會在質(zhì)疑中越辯越明。中國很多地方的知識產(chǎn)權(quán)（專利）工程師也經(jīng)歷了這樣一個過程。
默默奉獻(xiàn)
知識產(chǎn)權(quán)工程師孫大姐就曾遭遇過這樣的尷尬。2009年，公司雖然在她的名片上印上了知識產(chǎn)權(quán)工程師幾個字，但公司并沒有設(shè)立相應(yīng)的職位，她只是辦公室里的一名普通工作人員，往往只能做一些最基礎(chǔ)的專利情況統(tǒng)計工作。有一次，當(dāng)她無意間發(fā)現(xiàn)公司即將簽署的一份技術(shù)許可合同中的知識產(chǎn)權(quán)條款存在漏洞時，她就跑去和項目負(fù)責(zé)人溝通，但對方不屑地說：“這事情什么時候也歸你管了？你知道這個客戶對公司多重要嗎？別以為你學(xué)了幾天知識產(chǎn)權(quán)就了不起！你的工程師不過是個地方糧票，自娛自樂還湊合！你搞個高工我看看！”
聽到這話，孫大姐流下了委屈的眼淚。人到中年，家庭和事業(yè)的壓力都非常大，但她還是堅持參加了當(dāng)?shù)亟M織的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)培訓(xùn)，并考取了知識產(chǎn)權(quán)工程師中級職稱，支撐她的無非是對這個崗位的深深熱愛，竟然有人如此不理解她的工作，她怎能不傷心呢？但她沒有就此妥協(xié)，她只說了句：“給我1個小時，我會給你形成一份報告說明風(fēng)險�！�1個小時后，當(dāng)一份說理清楚并舉出詳實案例的報告放在項目負(fù)責(zé)人面前時，那個項目負(fù)責(zé)人被震住了。
堅持是一種力量，更是一道風(fēng)景。1年后，當(dāng)公司評選優(yōu)秀員工時，包括那位項目負(fù)責(zé)人在內(nèi)，很多同事都將票投給了孫大姐，站在公司的領(lǐng)獎臺上時，孫大姐又一次落淚了。
從發(fā)現(xiàn)沒有必要的專利申請，為公司節(jié)約開支，到發(fā)現(xiàn)重大漏洞，為公司挽回上億元的損失；從在研發(fā)投入之前進(jìn)行查新，調(diào)整研發(fā)方向，到精心設(shè)計專利布局，構(gòu)建公司的專利戰(zhàn)略體系；從認(rèn)真管理專利、商標(biāo)、著作權(quán)等無形資產(chǎn)，到有效運用知識產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)公司核心競爭力……知識產(chǎn)權(quán)工程師在自己的崗位上默默地奉獻(xiàn)著，贏得了企業(yè)和社會的尊重。
知識產(chǎn)權(quán)工程師小楊被評為中級職稱時，公司給她每個月漲了200元工資；知識產(chǎn)權(quán)工程師老于在被評為中級職稱時，公司給他每個月漲了80元工資；知識產(chǎn)權(quán)工程師小周在被評為中級職稱時，公司將她提拔為新成立的知識產(chǎn)權(quán)部門的負(fù)責(zé)人……雖然政策各異，但任何形式的肯定和鼓勵對這樣一群知識產(chǎn)權(quán)工作者而言都像陽光雨露一樣重要。
凸現(xiàn)價值
而今，在很多企業(yè)里，都能夠看到知識產(chǎn)權(quán)工程師忙碌的身影，很多公司都是在親身經(jīng)歷了因疏于知識產(chǎn)權(quán)管理而陷入危機(jī)后，看到了這類人才的重要性，進(jìn)而不約而同地加大了相關(guān)人才的培養(yǎng)力度。然而，當(dāng)越來越多的年輕人懷揣著對知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的向往，渴望在知識產(chǎn)權(quán)工程師崗位上實現(xiàn)人生價值時，新的問題也隨之而來。
在調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn)，有些地區(qū)在開展了知識產(chǎn)權(quán)（專利）工程師中級職稱評定后，由于部門協(xié)調(diào)等原因，高級職稱的評定卻遲遲沒有跟上，近千名獲得中級職稱者原地踏步，在長時間的觀望中導(dǎo)致部分人才流失；有些地區(qū)即便評選出了高級職稱之后，由于政策限制，該職稱無法和國家相關(guān)政策銜接掛鉤，待遇無法兌現(xiàn)；由于缺乏整體協(xié)調(diào)和規(guī)劃，各地政策不同，知識產(chǎn)權(quán)（專利）工程師全國發(fā)展?fàn)顟B(tài)有快有慢、步伐不一，且各地區(qū)之間的職稱評定結(jié)果尚不能跨地區(qū)認(rèn)可。
經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有巨大需求，整體推動卻遭遇尷尬，知識產(chǎn)權(quán)（專利）工程師該何去何從？即便如此，置身于那些知識產(chǎn)權(quán)（專利）工程師中間，你還是能感受到那種積極向上的氛圍，甚至渴望成為其中一員。
在采訪知識產(chǎn)權(quán)工程師的每一天，我都被一種精神感動著，和其他見諸報端、感動中國的人物相比，沒有驚天動地、沒有生離死別，甚至沒有可以拿來放大的突出事跡--但他們就是那樣默默地在知識產(chǎn)權(quán)工程師的崗位上奉獻(xiàn)著自己的青春，磨礪著自己的人生。
他們可以承受企業(yè)內(nèi)部對知識產(chǎn)權(quán)工作的種種不重視、甚至不理解，不配合；他們也可以接受獲得中級乃至高級知識產(chǎn)權(quán)工程師職稱后工資待遇可能不會發(fā)生絲毫變化的現(xiàn)狀；他們可以接受目前那一紙證書無法跨域地域、政策藩籬的事實……他們還是能小心翼翼地把知識產(chǎn)權(quán)工程師的證書捧在手心，也會仔細(xì)端詳著自己名片中“知識產(chǎn)權(quán)工程師”的職務(wù)說明，還會拿出百分之百的熱情，為企業(yè)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。因為他們從心底里相信：創(chuàng)新發(fā)展是中國的唯一出路，知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)必將大步向前！
朋友，當(dāng)你再看到某省市專利數(shù)據(jù)的變化時，請別忘記，數(shù)字背后，有一群知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的追夢人�。ū緢笥浾� 張海志）
